游戏产品经理不仅是辅佐开发团队做出游戏往市场里一丢那么简单,永远不要仓促让你的产品对公众曝光,准备好长期的运营计划,随时根据玩家的数据反馈进行调整,每一个功能点的变更首先在内部测试调优寻找BUG,不要让玩家轻易抓住你的粗心。
产品紧盯市场形势、大众当下需求,游戏的成功却不一定是满足了大众当下的需求,还有别的因素,比如创意。我觉得产品经理是一个离钱更近的职业,而游戏策划是苦逼但快乐的职业,说到快乐,是因为我真心喜欢游戏啊。
产品经理这个职位似乎在国内还是在互联网和软件公司里比较普遍,但世界上第一个有产品经理职位的公司确是传统行业—保洁公司。但因为国内的其他传统行业发展慢,以及大多处在体制内,所以可能游戏行业产品经理职位的比较少,而中国的互联网行业,游戏或是整个的IT行业,历史短,且发展前景当然是很可观的了。
国产的产品做得非常不错,但国产游戏就差了好多。产品是工艺品,游戏是艺术品,艺术品是不可复制的。
游戏公司也是公司,招你进来只是让你来干活,不是让你来玩的。换句话说,你根本就没有话语权。
我喜欢创作,也希望自己的贡献对于团队有较高价值,所以我坚持将产品、策划作为自己的事业。